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品深全案畫冊設計為您企業打造超級營銷利劍（1）

簡單排個版的叫畫冊嗎？那是企業的形象垃圾！
企業怎樣做才能做出一本帶來銷量，創造價值的畫冊呢？
全案畫冊的設計思維將是營銷型畫冊設計出路，為您企業打造超級營銷利劍，一劍封喉，勇往前進！

     品深全案畫冊設計是品深設計根據10余年來服務不同行業，面對不同的企業規模而總結形成的涵蓋畫冊規劃、文案撰寫、創意設計、圖片拍攝、印刷呈現為一體的系統化企業宣傳畫冊、產品圖冊、宣傳彩頁的工作方法及作業標準。與客戶理解的畫冊設計一條龍服務不同，全案畫冊設計始終圍繞如何突出企業核心優勢，產品核心賣點來展開文案創作，版式設計，圖片拍攝及印刷工藝突出，是從不同的角度集中力量突出核心優勢，最終把畫冊打造成一把營銷的利劍，品牌的杠桿，直接為客戶帶來效益，創造價值。

     品深全案畫冊設計將宣傳畫冊、產品圖冊、宣傳彩頁從規劃到成品落地的系統工作總共分為十大步驟。具體步驟如下：

     品深全案畫冊設計第一步：內外調研，提取核心內容。

     在品深設計與客戶簽訂合作協議，并收到首批合同款項后，品深設計將成立畫冊策劃設計專案項目組。項目組乙方成員包括項目總監、高級文案、資深平面設計師、攝影師、成品印刷項目經理。項目組甲方成員應包括企業老總、營銷負責人、企劃或市場部門負責人、行政負責人等。項目組將以項目啟動會形式明確本次畫冊設計的目標及任務，介紹各成員的工作職責，闡述合作的具體流程及需要配合注意的各種事項。通過啟動會議可以讓甲乙雙方了解彼此的工作內容，知曉該如何協作與配合。同時，讓甲方的管理層高度重視此事，深入參與此事，過程可控，結果可控。

      乙方項目組在開完項目啟動會后，需要展開詳細的內外部調研。其中企業內部調研包括：企業概況、發展歷史、目前現狀、企業優勢、產品系列、產品核心優勢、營銷模式、渠道模式、畫冊的受閱群體等。這些內部調研工作沒有詳細的數據可查，必須由項目組成員下沉到企業，甚至到企業產品的售賣場所去調研考察。在企業內部調研同時盡可能全面的收集企業現有的各種資料，如具體的文字及原始圖片素材資料。

       品深設計曾經為裝飾行業上市公司-建藝集團策劃設計了一本宣傳畫冊，此畫冊作為建藝集團上市慶典所用。品深項目組通過詳細的內部調研訪談發現，建藝集團所做的工程較多，畫冊很厚，也很笨重。畫冊的使用者翻動查找自己關注的工程項目時，如何快速準確的查閱到所須了解的工程就是我們著重考慮的，我們在設計時候就采用了不同背景色區分項目工程，極大地便利閱讀翻頁使用。

     將所有的資料，調研的結果匯總后，項目組需要進行資訊收集消化，并在項目組內部會議討論，準確理解企業的MI，行業的特性，企業核心產品，核心優勢，形成初步的文本。

      品深全案畫冊設計第二步：謀篇布局，畫冊版面規劃

     通過前期對企業內外部的詳細調研，項目組形成了對企業較為深入的認識。對整本畫冊也形成了明確的思路。這個時候我們應該根據畫冊的目的和受眾人群，確立畫冊的版面規劃、版面內容的先后次序、P數內容的比重、詳略突出的安排等。初步規劃畫冊版面的開本工藝，圍繞畫冊如何與競爭對手脫穎而出，開本大小、印刷工藝如何實現創新，與行業競爭品牌形成差異。項目組的資深設計師將根據實際的規劃，手繪畫冊規劃草圖。此時，應將初步規劃好畫冊整體大綱或草案與甲方項目成員進行會議溝通確認，避免出現方向性錯誤。

品深全案畫冊設計認為：畫冊設計前期甲乙雙方要多溝通，多交流，不怕煩瑣，避免方向重大偏離。

 未完待續... 接下一篇  創意鋪陳，文案提取撰寫 / 版面設計，導演一場營銷大戲

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